强化全过程预算管理，提高资金使用效益

　　2025年的预算编制工作自10月份启动起来，市委党校在与市财政局充分对接的基础上，精研细读预算编制政策，积极参加预算编制培训，准确把握预算口径，预算编制工作进展良好。

　　一是保障次序非常明确。严格按照《预算法》《预算法实施条例》《市财政局关于市直部门编制2025-2027年支出规划和2025年预算编制的通知》文件要求，把确保资金使用可持续作为预算编制的先决条件，更加注重优化支出结构，切实保障落实重点政策的经费需要。

　　二是层层落实汇报责任。结合党校发展规划，足额编制人员经费，定额编制公用经费，统筹编制项目经费，特别是对于常年性和延续性项目，在确保一般性支出压减的基础上，综合各业务科室意见，积极向领导汇报沟通，提高项目预算编制管理的整体性和协调性。

　　三是强化政府采购预算管理。对公用支出及专项项目支出中属于政府采购集中采购目录内或规定限额以上的采购项目，在充分预计下一年度支出额度的基础上，确保全部纳入预算，规范完善预算编制，提高资金支出效率。

　　四是健全绩效评价指标体系。在编制绩效目标时，对全年工作任务进行分类、整合，凝练出清晰、细化的整体目标和可衡量的绩效指标:同时结合历年工作完成情况，为设计的指标选择合适的指标值，逐步完善绩效指标体系，全面考核项目实际效益。（总务科）